作为从创业公司走出来的一位过来人,火山就亲历了一些看似“梦想”,更似“妄想”的发展规划,在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想: 妄想一:两年内,我们要吃下1%的市场 我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段,同类竞品比较少。 这说明什么? 说明你
这些反差鲜明的人和场景恰正如印度高速起飞的移动互联网和低效落后的社会运行现状之间的矛盾。优秀文章坤鹏论将在今日头条、微信公众号、搜狐自媒体、官网等多个渠道发布
员工也不需要懂,他们应该做的,就是相信老板,跟着老板一起冲锋陷阵。当时补贴没有效果了,补贴要抽8%,我们是固定的定价,技术上又有创新,通过价格的创新、定价
Netmarble公司创始人BangJun-hyuk称,该公司的目标是到2020年前跻身全球五大游戏公司之列。 但是,也有公司在发布上市辅导公告后,股价非但没
言外之意是“从普通开发做起,证明自己的实力了再升职位。4000多家独立生鲜平台,看起来搞得风生水起,我告诉你,现在没有一个挣钱的,基本也都死完了。
就这样,俏江南的分店一家一家地开起来,为了打造俏江南“高端&r
为什么你需要对高估值持有警诫之心:风投公司跟创始人一样对「DownRoun
管他哪来的钱,只要给钱,叫爸爸都没问题。 本来已经不抱啥希望的红杉资本,忙不